Long-Term Financial Forecasting as a Part af Strategic Planning in Local Government Units
Mieczysław Adamowicz
Faculty of Economics and Management, Pope John Paul II State School of Higher Education in Biała Podlaskahttps://orcid.org/0000-0002-1164-4966
Abstract
The aim of this paper is to present, on the example of Karczew municipality, long term financial forecasting as a component of strategic planning and to evaluate it as a tool for managing the socio-economic development in a local self-government unit. The paper has two main parts. In the first part, a theoretical background for strategic and financial management and forecasting is presented and in the second part, a case study of financial forecasting for the Karczew municipality is described. The main conclusion of the paper is that financial forecasting and strategic planning are important tools for the management of the municipal units if these are linked within local present budgeting and are implemented in an integrated way. Analysis of the municipality of Karczew shows that the current integrated strategies create a useful foundation for the effective functioning of the municipal unit.
Keywords:
local government units, financial forecasting, strategic planning, Karczew municipalityReferences
Kaczurak-Kozak M. 2013. Charakter i zakres prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego. PWSZ IPiA, Tom IX, Sulechów.
Lubińska T., Będzieszak M., Marska-Dzioba N. 2015. Zarządzanie finansami publicznymi a efektywność. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Marczak K. 2016. Wieloletnia prognoza finansowa jako element strategii rozwoju w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Karczew. SGGW, Warszawa.
Postuła M., Perczyński P. 2010. Budżet zadaniowy w administracji publicznej. Wydanie II (poprawione). Ministerstwo Finansów, Warszawa.
Rozporządzenie Ministra Finansów z 10 stycznia 2013 r. w sprawie wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego. Dz.U. z 2013 r., poz. 86.
Sierak J. 2013. Zarządzanie strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego. Myśl Ekonomiczna i Polityczna, 4(43): 188–220.
Sprawozdania roczne z wykonania budżetu gminy Karczew z lat 2011–2014. http://karczew.biuletyn.net/archiwum/www.bip.karczew.pl/public/index1cbd.html?id=123883.
Statystyczne Vademecum Samorządowca, Gminy powiatu otwockiego. 2015. Urząd Statystyczny w Warszawie.
Strategia zrównoważonego rozwoju gminy Karczew. Aktualizacja 2012–2022. 2012. http://karczew.pl/asp/pliki/2013_Wiadomosci/aktualizacja_strategii_gminy_karczew_2012-2022.pdf.
Ustawa z 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego. Dz.U. z 2003 r., nr 203, poz. 1966.
Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. Dz.U. z 2009 r., nr 157, poz. 1240.
Walczak P. 2014. Wieloletnia prognoza finansowa jako instrument zarządzania finansami lokalnymi. Wydanie 3. Beck InfoBiznes, Warszawa.
Werewka J., Lewicka D., Zakrzewska-Bielawska A. 2012. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie informatycznym. T. 1. Metodologia i strategia zarządzania. Wydawnictwo AGH, Kraków.
Wieloletnia prognoza finansowa gminy Karczew na lata 2012–2026. 2011. Urząd Gminy, Karczew.
Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego na lata 2011–2013. 2014. Ministerstwo Finansów, Warszawa.
Wyrębek H. 2010. Zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gminy. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 4(53).
Zawicki M., Mazur S., Bober J. 2004. Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki. MSAP Akademii Ekonomicznej, Kraków.
Ziółkowski M. 2000. Proces formułowania strategii rozwoju gminy. Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa.
Faculty of Economics and Management, Pope John Paul II State School of Higher Education in Biała Podlaska
https://orcid.org/0000-0002-1164-4966
License
An Author declares that his paper has not been published before (under the same or another title, or is a part of another publication) and does not infringe copyrights of other persons**. At the same time, the Author transfers to the Publisher the exclusive right to publish and to circulate this work in print in the form of a non-serial journal publication and in a form of an electronic publication.
The journal is available on Creative Common license CC-BY-NC-ND
