Wpływ motywacji płacowej i pozapłacowej na efektywność pracy pokolenia Z

Weronika Barańska

Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersystet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0009-0005-4687-2458


Abstrakt

Celem badań była analiza znaczenia płacowych i pozapłacowych form motywowania dla zaangażowani i efektywności pracy badanej grupy przedstawicieli pokolenia Z oraz identyfikacja motywatorów uznawanych przez respondentów za najskuteczniejsze. Badanie przeprowadzono metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Uzyskane wyniki wskazują, że w badanej grupie istotne znaczenie przypisywane jest przede wszystkim elastyczności czasu pracy oraz stabilności zatrudnienia. Wśród motywatorów płacowych wysoko oceniono premie uznaniowe oraz udział w zyskach, które respondenci wiązali z poczuciem docenienia oraz wpływu na funkcjonowanie organizacji. Wyniki badania mogą stanowić wskazówkę dla pracodawców w zakresie kształtowania systemów motywacyjnych lepiej dostosowanych do oczekiwań pracowników pokolenia Z, jednak ze względu na celowy i nielosowy dobór próby odnoszą się wyłącznie do badanej grupy respondentów.


Słowa kluczowe:

motywacja, zachęty płacowe, zachęty pozapłacowe, pokolenie Z


Adamik, A., & Nowicki, M. (2012). Metody i narzędzia motywowania personelu. In A. Zakrzewska-Bielawska (Ed.), Podstawy zarządzania. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer.   Google Scholar

Beck-Krala, E. (2013). Wynagrodzenia pracowników w organizacji. Teoria i praktyka. Kraków: Wydawnictwa AGH.   Google Scholar

Chi, H., Vu, T.-V., Nguyen, H. V., & Truong, T.H. (2023). How financial and non-financial rewards moderate the relationships between transformational leadership, job satisfaction, and job performance. Cogent Business & Management, 10(1), 2173850. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2173850.   Google Scholar

Conradty, C., & Bogner, F.X. (2022). Measuring students’ school motivation. Education Sciences, 12(6), 378. https://doi.org/10.3390/educsci12060378.   Google Scholar

Czerwińska-Lubszczyk, A., & Jankowiak, N. (2024). Motywacja do pracy w kontekście różnic pokoleniowych – przyczynek do dalszych badań. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, 13(2), 11-25.   Google Scholar

Knap-Stefaniuk, A., Karna, W.J., & Ambrozová, E. (2018). Motywowanie pracowników jako ważny element zarządzania zasobami ludzkimi – wyzwania dla współczesnej edukacji. Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula, 2(56), 186-202.   Google Scholar

Kozłowski, A.J., & Czaplicka-Kozłowska, I.Z. (2016). Non-salary incentive factors in organisations carrying out local government tasks. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 38(4), 368-383. https://doi.org/10.15544/mts.2016.29.   Google Scholar

Krzysztofek, A., & Kumańska, W. (2011). Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, 15(2), 41-52.   Google Scholar

López-Santacruz, H.D., & Guízar-Mendoza, J M. (2022). A new challenge for dental education: Generation Z. Odovtos – International Journal of Dental Sciences, 24(3), 22-26. https://doi.org/10.15517/ijds.2022.50804.   Google Scholar

Oleksyn, T. (2017). Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer.   Google Scholar

Piotrowska, A., & Puchała, J. (2012). Motywowanie jako funkcja zarządzania w obrębie przedsiębiorstwa. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, 39, 7-18. https://doi.org/10.12775/AUNC_ZARZ.2012.001.   Google Scholar

Roy, K.K., Coelho, P., & Sharma, P. (2022). Employer attractiveness: Generation Z employment expectations in India. Cardiometry, 23, 433-444. https://doi.org/10.18137/cardiometry.2022.23.433443.   Google Scholar

Solif, F.M., & Critikian, D.M. (2023). Social media and Generation Z. Doxa Comunicacion, 36, 381-399. https://doi.org/10.31921/doxacom.n36a1707.   Google Scholar

Springer, A., & Basińska-Zych, A. (2018). Kształtowanie dobrostanu pracownika jako odpowiedź na wymogi współczesnego rynku pracy. In K. Kulig-Moskwa (Ed.), Wellbeing w organizacji. Co? Jak? Dlaczego? Warszawa: Wydawnictwo INFOR PL SA, 45-66.   Google Scholar

Ścibiorek, Z. (2010). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Difin.   Google Scholar

Walkowiak, R., Czaplicka-Kozłowska, I.Z., Kozłowski, A.J., & Stachowska, S. (2013). Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji. Olsztyn: EXPOL.   Google Scholar

Wasiluk, A., & Bańkowska, M. (2021). Przesłanki dotyczące wyboru miejsca pracy przez pracowników pokolenia X, Y i Z. Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze, 8(14), 138-159. https://doi.org/10.26366/PTE.ZG.2021.197.   Google Scholar

Wojtoszek, K. (2023). Zrozumieć pokolenie Z. Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu, 53(1), 173-178.   Google Scholar

Zając, S. (2014). Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Prace Naukowo-Dydaktyczne PWSZ im. S. Pigonia w Krośnie, 67, 185-202.   Google Scholar


Opublikowane
2026-06-29

Cited By /
Share

Barańska, W. (2026). Wpływ motywacji płacowej i pozapłacowej na efektywność pracy pokolenia Z. Olsztyn Economic Journal, 21(1), 67–79. https://doi.org/10.31648/oej.12730

Weronika Barańska 
Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersystet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0009-0005-4687-2458



Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Każdy Autor składa oświadczenie, że praca nie była wcześniej publikowana (pod tym samym lub innym tytułem, nie stanowi również części innej publikacji) oraz nie narusza praw autorskich innych osób. Jednocześnie Autor przenosi na wydawcę wyłączne prawo wydania i rozpowszechniania tego utworu drukiem w formie zwartej publikacji czasopisma oraz w formie publikacji elektronicznej.

Oświadczenie Autora

Czasopismo udostępnione jest na licencji Creative Commons  CC-BY-NC-ND