Wpływ motywacji płacowej i pozapłacowej na efektywność pracy pokolenia Z

Weronika Barańska

Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersystet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0009-0005-4687-2458


Résumé

Celem badań była analiza znaczenia płacowych i pozapłacowych form motywowania dla zaangażowani i efektywności pracy badanej grupy przedstawicieli pokolenia Z oraz identyfikacja motywatorów uznawanych przez respondentów za najskuteczniejsze. Badanie przeprowadzono metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Uzyskane wyniki wskazują, że w badanej grupie istotne znaczenie przypisywane jest przede wszystkim elastyczności czasu pracy oraz stabilności zatrudnienia. Wśród motywatorów płacowych wysoko oceniono premie uznaniowe oraz udział w zyskach, które respondenci wiązali z poczuciem docenienia oraz wpływu na funkcjonowanie organizacji. Wyniki badania mogą stanowić wskazówkę dla pracodawców w zakresie kształtowania systemów motywacyjnych lepiej dostosowanych do oczekiwań pracowników pokolenia Z, jednak ze względu na celowy i nielosowy dobór próby odnoszą się wyłącznie do badanej grupy respondentów.


Mots-clés :

motywacja, zachęty płacowe, zachęty pozapłacowe, pokolenie Z


Adamik, A., & Nowicki, M. (2012). Metody i narzędzia motywowania personelu. In A. Zakrzewska-Bielawska (Ed.), Podstawy zarządzania. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer.   Google Scholar

Beck-Krala, E. (2013). Wynagrodzenia pracowników w organizacji. Teoria i praktyka. Kraków: Wydawnictwa AGH.   Google Scholar

Chi, H., Vu, T.-V., Nguyen, H. V., & Truong, T.H. (2023). How financial and non-financial rewards moderate the relationships between transformational leadership, job satisfaction, and job performance. Cogent Business & Management, 10(1), 2173850. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2173850.   Google Scholar

Conradty, C., & Bogner, F.X. (2022). Measuring students’ school motivation. Education Sciences, 12(6), 378. https://doi.org/10.3390/educsci12060378.   Google Scholar

Czerwińska-Lubszczyk, A., & Jankowiak, N. (2024). Motywacja do pracy w kontekście różnic pokoleniowych – przyczynek do dalszych badań. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, 13(2), 11-25.   Google Scholar

Knap-Stefaniuk, A., Karna, W.J., & Ambrozová, E. (2018). Motywowanie pracowników jako ważny element zarządzania zasobami ludzkimi – wyzwania dla współczesnej edukacji. Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula, 2(56), 186-202.   Google Scholar

Kozłowski, A.J., & Czaplicka-Kozłowska, I.Z. (2016). Non-salary incentive factors in organisations carrying out local government tasks. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 38(4), 368-383. https://doi.org/10.15544/mts.2016.29.   Google Scholar

Krzysztofek, A., & Kumańska, W. (2011). Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, 15(2), 41-52.   Google Scholar

López-Santacruz, H.D., & Guízar-Mendoza, J M. (2022). A new challenge for dental education: Generation Z. Odovtos – International Journal of Dental Sciences, 24(3), 22-26. https://doi.org/10.15517/ijds.2022.50804.   Google Scholar

Oleksyn, T. (2017). Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer.   Google Scholar

Piotrowska, A., & Puchała, J. (2012). Motywowanie jako funkcja zarządzania w obrębie przedsiębiorstwa. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, 39, 7-18. https://doi.org/10.12775/AUNC_ZARZ.2012.001.   Google Scholar

Roy, K.K., Coelho, P., & Sharma, P. (2022). Employer attractiveness: Generation Z employment expectations in India. Cardiometry, 23, 433-444. https://doi.org/10.18137/cardiometry.2022.23.433443.   Google Scholar

Solif, F.M., & Critikian, D.M. (2023). Social media and Generation Z. Doxa Comunicacion, 36, 381-399. https://doi.org/10.31921/doxacom.n36a1707.   Google Scholar

Springer, A., & Basińska-Zych, A. (2018). Kształtowanie dobrostanu pracownika jako odpowiedź na wymogi współczesnego rynku pracy. In K. Kulig-Moskwa (Ed.), Wellbeing w organizacji. Co? Jak? Dlaczego? Warszawa: Wydawnictwo INFOR PL SA, 45-66.   Google Scholar

Ścibiorek, Z. (2010). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Difin.   Google Scholar

Walkowiak, R., Czaplicka-Kozłowska, I.Z., Kozłowski, A.J., & Stachowska, S. (2013). Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji. Olsztyn: EXPOL.   Google Scholar

Wasiluk, A., & Bańkowska, M. (2021). Przesłanki dotyczące wyboru miejsca pracy przez pracowników pokolenia X, Y i Z. Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze, 8(14), 138-159. https://doi.org/10.26366/PTE.ZG.2021.197.   Google Scholar

Wojtoszek, K. (2023). Zrozumieć pokolenie Z. Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu, 53(1), 173-178.   Google Scholar

Zając, S. (2014). Wpływ motywowania pracowników na jakość i efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Prace Naukowo-Dydaktyczne PWSZ im. S. Pigonia w Krośnie, 67, 185-202.   Google Scholar


Publiée
2026-06-29

##plugins.themes.libcom.cytowania##

Barańska, W. (2026). Wpływ motywacji płacowej i pozapłacowej na efektywność pracy pokolenia Z. Olsztyn Economic Journal, 21(1), 67–79. https://doi.org/10.31648/oej.12730

Weronika Barańska 
Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersystet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0009-0005-4687-2458



Licence

Creative Commons License

Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International.

An Author declares that his paper has not been published before (under the same or another title, or is a part of another publication) and does not infringe copyrights of other persons**. At the same time, the Author transfers to the Publisher the exclusive right to publish and to circulate this work in print in the form of a non-serial journal publication and in a form of an electronic publication.

Author's statement

The journal is available on Creative Common license CC-BY-NC-ND