Bariery zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym wynikające z osobowych cech lokalnych władz
Andrzej Sztando
Katedra Gospodarki Regionalnej, Uniwersytet Ekonomiczny we WrocławiuAbstrakt
W artykule omówiono problem barier zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym związanych z cechami osobowymi lokalnych władz. We wstępie autor prezentuje przesłanki ich badania, a także zastosowane przez niego metody. Następnie omawia najważniejsze pojęcia: rozwój lokalny i zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, oraz wymienia wszystkie zidentyfikowane grupy barier wspomnianego zarządzania. W głównej części opracowania koncentruje się na tych, które wynikają z cech osobowych władz lokalnych. Artykuł jest wynikiem kilkunastoletniej praktyki i badań prowadzonych przez autora w zakresie konceptualizacji i wdrażania strategii rozwoju lokalnego.
Słowa kluczowe:
gmina, rozwój lokalny, strategia rozwoju, bariery zarządzaniaBibliografia
Brol R. 1998. Rozwój lokalny - nowa logika rozwoju gospodarczego. In: Gospodarka lokalna w teorii i w praktyce. Ed. M. Obrębalski, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław, p. 11-15.
Bryson J.M. 1995. Strategic Planning for Public and Non-profit Organization. Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
Caulfield I., Schultz J. 1989. Planning for change: strategic planning in local government. Longman, London.
Gordon L.G. 1993. Strategic Planning for Local Government. International City/County Management Association (ICMA), Washington.
Gruchman B. 1990. Postęp techniczny a rozwój lokalny w warunkach polskich. In: Rozwój gospodarki lokalnej w teorii i praktyce. Eds. B. Gruchman, J. Tarajkowski. Uniwersytet Warszawski Instytut Gospodarki Przestrzennej, Warszawa, p. 117-126.
Guideline for the Realization of Strategic Development Plans in Medium-sized Cities. 1994. CEMR -Council of European Municipalities and Regions, Oficina de Arquitectura, Lisabon.
Healey P. 1997. Collaborative Planning. Shaping Places in Fragmented Societies. Macmillan Press Ltd., London.
Kłosowski W., Warda S. 2001. Wyspy szans. Jak budować strategię rozwoju lokalnego. W&K Biblioteka Rozwoju Lokalnego, Warszawa.
Kot J. 2003. Zarządzanie rozwojem gmin a praktyka planowania strategicznego. Uniwersytet Łódzki, Łódź.
Nowińska E. 1997. Strategia rozwoju gmin na przykładzie gmin przygranicznych. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
Noworól A. 2007. Planowanie rozwoju terytorialnego w skali regionalnej i lokalnej. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Pietrzyk I. 1997. Teoretyczne podstawy rozwoju lokalnego. In: Związki polityki gospodarczej z polityką regionalną. Ed. R. Broszkiewicz. Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław, p. 87- 97.
Pytlak M. 2011. Planowanie rozwoju społeczno-gospodarczego gminy - krytyczna analiza strategii rozwoju wybranych gmin zachodniego pasma aglomeracji warszawskiej. Rocznik Żyrardowski,ix: 339-376.
Scholer G., Walther C. 2003. A Practical Guidebook on Strategic Management for Municipal Administration. A Knowledge Product of Cities of Change. The World Bank, Bartelsmann Foundation.
Sztando A. 2008. Typowe problemy planowania strategicznego w polskich samorządach. in: Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego - rozwój, innowacyjność, infrastruktura. Ed. M. Dylewski. Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, p. 193-202.
Katedra Gospodarki Regionalnej, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Licencja
Każdy Autor składa oświadczenie, że praca nie była wcześniej publikowana (pod tym samym lub innym tytułem, nie stanowi również części innej publikacji) oraz nie narusza praw autorskich innych osób. Jednocześnie Autor przenosi na wydawcę wyłączne prawo wydania i rozpowszechniania tego utworu drukiem w formie zwartej publikacji czasopisma oraz w formie publikacji elektronicznej.
Czasopismo udostępnione jest na licencji Creative Commons CC-BY-NC-ND
