Wybrane koncepcje zarządzania w łańcuchach dostaw

Katarzyna Łukiewska

Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0002-3175-5495

Adam Wieczorek

Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0001-8399-0959

Magdalena Łada

Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0002-3175-5495


Abstrakt

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest uznawane za skomplikowany proces, który może prowadzić do powstawania błędów, konfliktów lub rozpadu współpracy. Istotne w tworzeniu łańcuchów jest uporządkowanie oraz racjonalizacja sieci wzajemnych powiązań, do których można odnieść założenia takich koncepcji, jak: lean manufacturing, agile manufacturing oraz resilient manufacturing. Z tego względu celem badań przedstawionych w opracowaniu była próba wskazania, jak wybrane systemy zarządzania w łańcuchach dostaw mogą wpływać na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw w warunkach zagrożenia oraz współczesnych wyzwań. Punktem wyjścia rozważań było zdefiniowanie pojęć łańcuch dostaw, lean manufacturing, agile manufacturing oraz resilient manufacturing, a także wskazanie korzyści płynących z zastosowania wybranych koncepcji. W tym celu skorzystano z literatury zagranicznej oraz krajowej. Rezultatem tych działań jest opis, analiza oraz krytyka poszczególnych systemów w odniesieniu do łańcucha dostaw.


Słowa kluczowe:

wyszczuplona produkcja, zwinna produkcja, odporny łańcuch dostaw, zarządzanie produkcją, logistyka produkcji


Ambe, I.M. (2010). Agile supply chain: strategy for competitive advantage. Journal of Global Strategic Management, 4(1), 5-17. https://doi.org/10.20460/JGSM.2010415835.
Crossref   Google Scholar

Aroa, S., Böhm, W., Dolan, K., Gould, R., & McConnell, S. (2020). Resilience in transport and logistics. Retrieved from https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/resilience-in-transport-and-logistics (28.04.2021).   Google Scholar

Berente, N., & Lee, J. (2014). How process improvement efforts can drive organisational innovativeness. Technology Analysis and Strategic Management, 26(4), 417-433. https://doi.org/10.1080/09537325.2013.851376.
Crossref   Google Scholar

Bevilacqua, M., Ciarapica, F.E., & De Sanctis, I. (2017). Lean practices implementation and their relationships with operational responsiveness and company performance: an Italian study. International Journal of Production Research, 55(3), 769-794. https://doi.org/10.1080/00207543.2016.1211346.
Crossref   Google Scholar

Bhamu, J., & Sangwan, K.S. (2014). Lean manufacturing: literature review and research issues. International Journal of Operations & Production Management, 34(7), 876-940. https://doi.org/10.1108/IJOPM-08-2012-0315.
Crossref   Google Scholar

Bhamu, J., Shailendra Kumar, J.V., & Sangwan, K.S. (2012). Productivity and quality improvement through value stream mapping: a case study of Indian automotive industry. International Journal of Productivity and Quality Management, 10(3), 288-306. https://doi.org/10.1504/IJPQM.2012.048751.
Crossref   Google Scholar

Biazzo, S., Panizzolo, R., & De Crescenzo, A.M. (2016). Lean management and product innovation: a critical review. In A. Chiarini, P. Found, & N. Rich (Eds.). Understanding the Lean Enterprise. Switzerland: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-19995-5_11.
Crossref   Google Scholar

Blome, C., Schoenherr, T., & Rexhausen, D. (2013). Antecedents and Enablers of Supply Chain Agility and its Effect on Performance: A Dynamic Capabilities Perspective. International Journal of Production Research, 51(4), 1295-1318. https://doi.org/10.1080/00207543.2012.728011.
Crossref   Google Scholar

Boin, A., Kelle, P., & Whybark, D.C. (2010) Resilient supply chains for extreme situations: Outlining a new field of study. International Journal of Production Economics, 126, 1-6. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2010.01.020.
Crossref   Google Scholar

Braunscheidel, M.J., & Suresh, N.C. (2009). The Organizational Antecedents of a Firm’s Supply Chain Agility for Risk Mitigation and Response. Journal of Operations Management, 27(2), 119-140. https://doi.org/10.1016/j.jom.2008.09.006.
Crossref   Google Scholar

Browning, T.R., & Sanders, N.R. (2012). Can innovation be lean? California Management Review, 54(4), 5-19. https://doi.org/10.1525/cmr.2012.54.4.5.
Crossref   Google Scholar

Chaberek, M. (2011). Praktyczny wymiar teorii logistyki. Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu, 10, 209-217. Retrieved from http://yadda.icm.edu.pl/yadda/element/bwmeta1.element.ekon-element-000171209797 (28.04.2021).   Google Scholar

Chaberek, M. (2014). Theoretical, regulatory and practical implications of logistics. LogForum Scientific Journal of Logistics, 10(1), 3-12. Retrieved from https://www.logforum.net/pdf/10_1_1_14.pdf (28.04.2021).   Google Scholar

Chaberek, M. (2020). Ład logistyczny w gospodarowaniu. Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.   Google Scholar

Ciesielski, M. (2006). Logistyka w biznesie. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.   Google Scholar

Ciesielski, M. (Ed.). (2011). Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.   Google Scholar

Ciesielski, M., & Długosz, J. (Ed.). (2010). Strategie łańcuchów dostaw. Warszaw: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.   Google Scholar

Dahmardeh, N., & Banihashemi, S.A. (2010). Organizatinal Agility and Agile Manufacturing. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 27, 178-184.   Google Scholar

Dowlatshahi, S., & Cao, Q. (2006). The Relationships among Virtual Enterprise, Information Technology, and Business Performance in Agile Manufacturing: An Industry Perspective. European Journal of Operational Research, 174(2), 835-860. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2005.02.074.
Crossref   Google Scholar

Ghobadian, A., Talavera, I., Bhattacharya, A., Kumar, V., Garza-Reyes, J.A., & O’regan, N. (2020). Examining legitimatisation of additive manufacturing in the interplay between innovation, lean manufacturing and sustainability. International Journal of Production Economics, 219, 457-468. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2018.06.001.
Crossref   Google Scholar

Goldman, S.L., Nagel, R.N., & Preiss, K. (1995). Agile Competitors and Virtual Organisations. Manufacturing Review, 8(1), 59-67.   Google Scholar

Gunasekaran, A., Subramanian, N., & Papadopoulos, T. (2017). Information Technology for Competitive Advantage Within Logistics and Supply Chains: A Review. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 99, 14-33. https://doi.org/10.1016/j.tre.2016.12.008.
Crossref   Google Scholar

Hoek, R.I., Harrison, A., & Christopher, M. (2001). Measuring Agile Capabilities in the Supply Chain. International Journal of Operations and Production Management, 21(1/2), 126-148. https://doi.org/10.1108/01443570110358495.
Crossref   Google Scholar

Jasti, N.K., & Kodali, R. (2015). Lean production: literature review and trends. International Journal of Production Research, 53(3), 867-885. https://doi.org/10.1080 / 00207543.2014.937508.
Crossref   Google Scholar

Kainuma, Y., & Tawara, N. (2006). A multiple attribute utility theory approach to lean and green supply chain management. International Journal of Production Economics, 101(1), 99-108. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2005.05.010.
Crossref   Google Scholar

Kisperska-Moron, D., & Świerczek, A. (2009). The agile capabilities of Polish companies in the supply chain: An empirical study. International Journal of Production Economics, 118(1), 217-224. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2008.08.019.
Crossref   Google Scholar

Kolla, S., Minufekr, M., & Plapper, P. (2019). Deriving essential components of lean and industry 4.0 assessment model for manufacturing SMEs. Procedia Cirp, 81, 753-758. https://doi.org/10.1016/j.procir.2019.03.189.
Crossref   Google Scholar

Kruczek, M., & Żebrucki, Z. (2011). Doskonalenie struktury łańcucha dostaw z wykorzystaniem koncepcji Lean. Logistyka, 2.   Google Scholar

Kusiak, A. (2019). Fundamentals of smart manufacturing: A multi-thread perspective. IFAC Annual Reviews in Control, 47. https://doi.org/10.1016/j.arcontrol.2019.02.001.
Crossref   Google Scholar

Kusiak, A. (2020). Resilient manufacturing. Journal of Intelligent Manufacturing, 31. https://doi.org/10.1007/s10845-019-01523-7.
Crossref   Google Scholar

Marodin, G.A., & Saurin, T.A. (2013). Implementing lean production systems: research areas and opportunities for future studies. International Journal of Production Research, 51(22), 6663-6680. https://doi.org/10.1080/00207543.2013.826831.
Crossref   Google Scholar

Mason-Jones, R., Naylor, B., & Towill, D.R. (2000). Lean, agile or leagile? Matching your supply chain to the marketplace. International Journal of Production Research, 38(17), 4061-4070. https://doi.org/10.1080/00207540050204920.
Crossref   Google Scholar

Michelman, P. (2007). Building a Resilient Supply Chain. Harvard Business Review. Retrieved from https://hbr.org/2007/08/building-a-resilient-supply-ch%20May%2011 (28.04.2021).   Google Scholar

Moradlou, H., & Asadi, M. (2015). Implementation of Agile Manufacturing Principles in Small and Medium Enterprises (SMES). Journal of Modern Processes in Manufacturing and Production, 4(3), 31-44.   Google Scholar

Morley, M. (2020). What is supply chain resilience? Opentext Blogs. Retrieved from https://blogs.opentext.com/supply-chain-resilience/ (28.04.2021).   Google Scholar

Mulugeta, L. (2021). Productivity improvement through lean manufacturing tools in Ethiopian garment manufacturing company. Materials Today: Proceedings, 37, 1432-1436. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2020.06.599.
Crossref   Google Scholar

Muralidar, M. (2015). Agile Manufacturing - An Overview. International Journal of Science and Engineering Applications, 4(3), 145-159.
Crossref   Google Scholar

Negri, M., Cagno, E., Colicchia, C., & Sarkis, J. (2021). Integrating sustainability and resilience in the supply chain: A systematic literature review and a research agenda. Business Strategy and the environment. https://doi.org/10.1002/bse.2776.
Crossref   Google Scholar

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large Scale Production. Cambridge, MA: Productivity Press.   Google Scholar

Olhager, J., & Prajogo, D.I. (2012). The impact of manufacturing and supply chain improvement initiatives: a survey comparing make-to-order and make-to-stock firms. Omega, 40(2), 159-165. https://doi.org/10.1016/j.omega.2011.05.001.
Crossref   Google Scholar

Palange, A., & Dhatrak, P. (2021). Lean manufacturing a vital tool to enhance productivity in manufacturing. Materials Today: Proceedings, 46(1), 729-736. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2020.12.193.
Crossref   Google Scholar

Pan, F., & Nagi, R. (2013). Multi-echelon supply chain network design in agile manufacturing. Omega, 41(6), 969-983. https://doi.org/10.1016/j.omega.2012.12.004.
Crossref   Google Scholar

Pettigrew, A.M., Woodman, R.W., & Cameron, K.S. (2001). Studying organisational change and development: challenges for future research. Academy of Management Journal, 44(4), 697-713. https://doi.org/10.2307/3069411.
Crossref   Google Scholar

Pisarek, A. (2018). Od szczupłego do zielonego zarządzania łańcuchem dostaw na przykładzie branży motoryzacyjnej. From lean to green supply chain management based on automotive industry. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Research Papers of Wrocław University of Economics, 505. https://doi.org/10.15611/pn.2018.505.19.
Crossref   Google Scholar

Ramesh, G., & Devadasan, S.R. (2007). Literature review on the agile manufacturing criteria. Journal of Manufacturing Technology Management, 18(2), 182-201. https://doi.org/10.1108 /17410380710722890.
Crossref   Google Scholar

Ren, J., Yusuf, Y.Y., & Burns, N.D. (2003). The Effects of Agile Attributes on Competitive Priorities: A Neural Network Approach. Integrated Manufacturing Systems, 14(6), 489-497. https://doi.org/10.1108 / 09576060310491351.
Crossref   Google Scholar

Sajdak, M. (2013). Przywództwo strategiczne w zwinnym przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Łódzka, 49, 203-212.   Google Scholar

Shah, R., & Ward, P.T. (2007). Defining and developing measures of lean production. Journal of Operations Management, 25(4), 785-805. https://doi.org/10.1016/j.jom.2007.01.019.
Crossref   Google Scholar

Shankarmani, R., Pawar, R., Mantha, S.S., & Babu, V. (2012). Agile Methodology Adoption: Benefits and Constraints. International Journal of Computer Applications, 58(15), 31-37. https://doi.org/10.5120/9361-3698.
Crossref   Google Scholar

Sharma, K.M., & Lata, S. (2018). Effectuation of lean tool “5S” on materials and workspace, efficiency in a copper wire drawing micro-scale industry in India. Materials Today: Proceedings, 5(2), 4678-4683. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2017.12.039.
Crossref   Google Scholar

Sołtysik, M. (2003). Zarządzanie logistyczne. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.   Google Scholar

Stavros, T.P., & Epaminondas, K. (2012). Supply Chain Resilience: Definition Of Concept And Its Formative Elements. Journal of Applied Business Research, 28(5). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/257138390_Supply_Chain_Resilience_Definition_Of_Concept_
Crossref   Google Scholar

And_Its_Formative_Elements (28.04.2021).   Google Scholar

Sundar, R., Balaji, A.N., & Kumar, R.S. (2014). A review on lean manufacturing implementation techniques. Procedia Engineering, 97, 1875-1885. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.12.341.
Crossref   Google Scholar

Świerczek, A. (2012). Zarządzanie ryzykiem transmisji zakłóceń we współczesnych przedsiębiorstwach w łańcuchu dostaw. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.   Google Scholar

Thilak, V.M.M., Devadasan, S.R., & Sivaram, N.M. (2015). A Literature Review on the Progression of Agile Manufacturing Paradigm and its Scope of Application in Pump Industry. The Scientific World Journal, 1, 1-9. https://doi.org/10.1155/2015/297850.
Crossref   Google Scholar

Tortorella, G.L., Narayanamurthy, G., & Thurer, M. (2021). Identifying pathways to a high-performing lean automation implementation: An empirical study in the manufacturing industry. International Journal of Production Economics, 231, 107918. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107918.
Crossref   Google Scholar

Välikangas, L. (2010). The Resilient Organization: How Adaptive Cultures Thrive Even When Strategy Fails. New York: McGraw Hill Professional.   Google Scholar

Varela, L., Araújo, A., Ávila, P., Castro, H., & Putnik, G. (2019). Evaluation of the relation between lean manufacturing, Industry 4.0, and sustainability. Sustainability, 11(5), 1439. https://doi.org/10.3390/su11051439.
Crossref   Google Scholar

Vonderembse, M.A., Uppal, M., Huang, S.H., & Dismukes, J.P. (2006). Designing supply chains: towards theory development. International Journal of Production Economics, 100(2), 223-238.
Crossref   Google Scholar

Wahab, A.N.A., Mukhtar, M., & Sulaiman, R. (2013). A conceptual model of lean manufacturing dimensions. Procedia Technology, 11, 1292-1298. https://doi.org/10.1016/j.protcy.2013.12.327.
Crossref   Google Scholar

Wallace, J., Hopp, & Spearman, M.L. (2004). To Pull or Not to Pull: What Is the Question? Manufacturing   Google Scholar

& Service Operations Management, 6(2).   Google Scholar

What is a Resilient Supply Chain? (2020). SAP Insights. Retrieved from https://insights.sap.com/what-is-a-resilient-supply-chain/ (28.04.2021).   Google Scholar

Wieczorek, A. (2020). Information Transfer in Logistics Using Wireless Technologies. Olsztyn Economic Journal, 15(3), 215-228. https://doi.org/10.31648/oej.6541.
Crossref   Google Scholar

Wieland, A., & Wallenburg, C.M. (2013). The Influence of Relational Competencies on Supply Chain Resilience: a Relational View. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 43(4). https://doi.org/10.1108/IJPDLM-08-2012-0243.
Crossref   Google Scholar

Wincel, P.J. (2004). Lean supply chain management. New York: Productivity Press.
Crossref   Google Scholar


Opublikowane
2021-11-30

Cited By /
Share

Łukiewska, K., Wieczorek, A., & Łada, M. (2021). Wybrane koncepcje zarządzania w łańcuchach dostaw. Olsztyn Economic Journal, 16(1), 29–44. https://doi.org/10.31648/oej.6789

Katarzyna Łukiewska 
Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0002-3175-5495
Adam Wieczorek 
Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0001-8399-0959
Magdalena Łada 
Wydział Nauk Ekonomicznych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
https://orcid.org/0000-0002-3175-5495



Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Każdy Autor składa oświadczenie, że praca nie była wcześniej publikowana (pod tym samym lub innym tytułem, nie stanowi również części innej publikacji) oraz nie narusza praw autorskich innych osób. Jednocześnie Autor przenosi na wydawcę wyłączne prawo wydania i rozpowszechniania tego utworu drukiem w formie zwartej publikacji czasopisma oraz w formie publikacji elektronicznej.

Oświadczenie Autora

Czasopismo udostępnione jest na licencji Creative Commons  CC-BY-NC-ND