Innowacje społeczne w obszarze rynku pracy w organizacjach wdrażających model społecznej odpowiedzialności organizacji (CSR)
Ewelina Wiszczun
Zakład Badań nad Zachowaniami Politycznymi, Instytut Nauk Politycznych i Dziennikarstwa, Uniwersytet ŚląskiAbstrakt
Celem artykułu jest szersze spojrzenie na problematykę innowacji społecznych przez pryzmat możliwości ich kreowania i wdrażania w organizacjach społecznie odpowiedzialnych. Autorka artykułu stawia tezę, że zdolność do innowacji w obszarze rynku pracy w organizacjach wdrażających model społecznej odpowiedzialności organizacji jest wyższa niż w organizacjach niefunkcjonujących na podstawie zasad społecznej odpowiedzialności.
Słowa kluczowe:
społeczne innowacje, rynek pracy, społeczna odpowiedzialność organizacji, model poczwórnej helisy, klaster społecznyBibliografia
Aghion P., Howitt P. 2009. The Economics of Growth. Cambridge. MA, MIT Press. Google Scholar
Aghion P., Howitt P. 2011. Appropriate Growth Policy: A Unifying Framework. Journal of the European Economic Association, 4: 269–314. Google Scholar
Aghion P., Roulet A. 2014. Growth and the Smart State. Annual Review of Economics, 6: 913–926. Google Scholar
Błędowski P. Sempruch G. 2014. Innowacje społeczne jako instrument dostosowania polityki społecznej do nowych wyzwań. Polityka Społeczna, 3: 44–47. Google Scholar
Carayannis E.G., Barth, T.D., Campbell D.F. 2012. The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation. Journal of Innovation and Entrepreneurship A System’s View Across Time and Space, https://innovationentrepreneurship.springeropen.com/articles/10.1186/2192-5372-1-2 (access 5.10.2017). Google Scholar
Cavallini S. Ed. 2016. Report: Using the Quadruple Helix Approach to Accelerate the Transfer of Research and Innovation Results to Regional Growth https://cor.europa.eu/en/documentation/studies/Documents/quadruple-helix.pdf (access 24.01.2018). Google Scholar
Chesbrough H.W. 2003. Open Innovation. Harward Business School Press, Boston. Google Scholar
Drucker P.F. 1998. The Practice of Management, the reader Modernity. Cracow University of Economics. Google Scholar
Drucker P.F. 1992. Innovation and entrepreneurship. The practice and principles. National Economic Publishing House. Google Scholar
Empowering people, driving change Social Innovation in the European Union. 2011. Publications Office of the European Union, Luxembourg, http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/13402/attachments/1/translations/en/renditions/native (access 5.10.2016). Google Scholar
Evers A., Heinze R.G. 2010. The Social policy. Risks of economization and opportunities for integration. In: The German Social Policy Economization and crossing the Barriers. Ed. A. Evers, R.G. Heinze. The publishing house of the Higher School of Pedagogy of the Society of Public Knowledge, Warsaw. Google Scholar
Filek J. 2006. Społeczna odpowiedzialność biznesu – tylko moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Kraków, p. 6, 7. Google Scholar
Guide to Social Innovation. 2013. European Commission. https://ec.europa.eu/eip/ageing/library/guide-social-innovation_en (access 5.10.2016). Google Scholar
Innowacje społeczne w teorii i praktyce. 2015. Ed. J. Wyrwa. PWE, Warszawa, p. 160–180. Google Scholar
Jędrych E. 2013. Investing in social innovation in the business organizations. WN PWN, Warszawa, p. 183–201. Google Scholar
Kiron D., Kruschwitz N., Haanaes K., Von Streng Velken I. 2012. Sustainability nears Google Scholar
a tipping point. MIT Sloan Management Review, 53(2): 69–74. Google Scholar
Midttun 2007. Corporate Responsibility From a Resource and Knowledge Perspective Towards a Dynamic Reinterpretation of CSR: are Corporate Responsibility and Innovation Compatible or Contradictory? Corporate Governance, 4. Google Scholar
National Systems of Innovation. Toward a Theory of Innovation and Interactive Learning. 2010. Ed. B.-Å. Lundvall. Anthem Press, London. OECD Employment Outlook. 2015. http://ifuturo.org/documentacion/Employment%20outlook%20 2015.pdf (access 5.10.2016). Google Scholar
Olechnicka A., Płoszaj A. 2010. Sieci współpracy receptą na innowacyjność region? In: Europejskie wyzwania dla Polski i jej regionów. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa. Google Scholar
Patel P., Pavitt K. 2003. National systems of innovation under strain: the internationalisation of corporate R&D. In: Productivity, Innovation and Economic Performance. Ed. R. Barrell, G. Mason, M. O’Mahony. Cambridge University Press, p. 217–236. Google Scholar
Porter M.E., Kramer M.R. 2007. Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84: 12. Google Scholar
Sempruch G. 2012. Innowacje społeczne – innowacyjne instrumenty polityki społecznej w projektach finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Zarządzanie Publiczne, 2(18): 33–45. Google Scholar
Wiszczun E. 2013. Rola innowacji społecznych w procesie implementacji społecznej odpowiedzialności. In: Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność organizacji jako wyzwanie XXI wieku. Ed. L. Karczewski, H.A. Kretek. Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole, p. 383–402. Google Scholar
Zakład Badań nad Zachowaniami Politycznymi, Instytut Nauk Politycznych i Dziennikarstwa, Uniwersytet Śląski
Licencja
Każdy Autor składa oświadczenie, że praca nie była wcześniej publikowana (pod tym samym lub innym tytułem, nie stanowi również części innej publikacji) oraz nie narusza praw autorskich innych osób. Jednocześnie Autor przenosi na wydawcę wyłączne prawo wydania i rozpowszechniania tego utworu drukiem w formie zwartej publikacji czasopisma oraz w formie publikacji elektronicznej.
Czasopismo udostępnione jest na licencji Creative Commons CC-BY-NC-ND
