Kapitał psychologiczny pracowników a dobrostan zawodowy. Moderacyjna rola trybu pracy
Olga Zwardoń-Kuchciak
Uniwersytet Łódzki, Wydział Nauk o Wychowaniu, Instytut Psychologiihttps://orcid.org/0000-0001-8463-0496
Mateusz Hauk
Uniwersytet Łódzki, Wydział Nauk o Wychowaniu, Instytut Psychologiihttps://orcid.org/0000-0003-1202-9022
Abstrakt
Cel: Obecnie, w czasach dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, zadbanie o dobrostan zawodowy pracowników staje się jednym z kluczowym zadań pracodawców. Organizacje systematycznie poszukują sposobów dbania o swoich pracowników, a odpowiedź na pytanie, jakie czynniki mają istotne znaczenie w kształtowaniu dobrostanu zawodowego, szczególnie w kontekście trybu pracy, wydaje się być niezwykle istotna w odniesieniu do funkcjonowania współczesnych organizacji.
Metoda: W badaniu wykorzystano Kwestionariusz dobrostanu zawodowego, który bada subiektywną ocenę własnej pracy i jej otoczenia. Dodatkowo, do oszacowania kapitału psychologicznego i jego poszczególnych składowych wykorzystano Kwestionariusz kapitału psychologicznego. Tryb pracy zweryfikowano za pomocą pytania zamkniętego zawartego w ankiecie. W badaniu wzięły udział 162 osoby – 111 kobiet i 51 mężczyzn, w wieku od 21 do 55 lat (M = 35; SD = 7,63).
Wyniki: Wyniki potwierdziły pozytywny związek kapitału psychologicznego z dobrostanem zawodowym oraz różnicujący wpływ trybu pracy na dobrostan zawodowy. Jeśli chodzi o moderującą rolę trybu pracy w relacji pomiędzy kapitałem psychologicznym a dobrostanem w pracy, wyniki wskazały na istotne pośrednie skutki pracy zdalnej i hybrydowej.
Konkluzje: Otrzymane wyniki wskazują na potrzebę prowadzenia dalszych analiz i pogłębionej eksploracji relacji pomiędzy kapitałem psychologicznym, dobrostanem pracowników i trybem pracy. Jednocześnie uzyskane rezultaty niosą ze sobą istotne implikacje praktyczne dla pracodawców, działów HR i menedżerów, dostarczając choćby wskazówek na temat różnicowania działań rozwojowych i wspierających, ukierunkowanych na utrzymanie lub zwiększenie dobrostanu, w zależności od trybu pracy.
Słowa kluczowe:
dobrostan zawodowy, kapitał psychologiczny, tryb pracyBibliografia
Avey, J. B., Reichard, R. J., Luthans, F., Mhatre, K. H. (2011). Meta‐analysis of the impact of positive psychological capital on employee attitudes, behaviors, and performance. Human Resource Development Quarterly, 22(2), 127–152. https://doi.org/10.1002/hrdq.20070
Crossref
Google Scholar
Bakker, A. B., Demerouti, E. (2017). Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Crossref
Google Scholar
Bakker, A. B., Xanthopoulou, D. (2013). Creativity and charisma among female leaders: The role of resources and work engagement. International Journal of Human Resource Management, 24(14), 2760–2779. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.751438
Crossref
Google Scholar
Baron, R. A., Franklin, R. J., Hmieleski, K. M. (2013). Why entrepreneurs often experience low, not high, levels of stress: The joint effects of selection and psychological capital. Journal of Management, 42(3), 742–768. https://doi.org/10.1177/0149206313495411
Crossref
Google Scholar
Barrick, M. R., Mount, M. K., Li, N. (2013). The theory of purposeful work behavior: the role of personality, higher-order goals, and job characteristics. Academy of Management Review, 38(1), 132–153. https://doi.org/10.5465/amr.2010.0479
Crossref
Google Scholar
Bąk, E. (2009). Nietypowe formy zatrudnienia na rynku pracy. C.H. Beck. Google Scholar
Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., Ying, Z. J. (2024). Does working from home work? evidence from a Chinese experiment. The Quarterly Journal of Economics, 139(1), 165–218. https://doi.org/10.1093/qje/qju032
Crossref
Google Scholar
Buffer. (2022). State of remote work 2022. https://buffer.com/state-of-remote-work/2022 Google Scholar
Chen, H. (2013). The relationship between psychological capital and proactive career behavior of Chinese white collar workers in their early career. [niepublikowany maszynopis]. Department of Economics, University of Tokyo. https://img.atwiki.jp/sekiguchizemi/attach/9/29/Chen2013.pdf Google Scholar
Chen, C.C, Chen, M. Y. C., Liu, Y. C. (2013). Negative affectivity and workplace deviance: The moderating role of ethical climate. The International Journal of Human Resources Management, 24(15), 2894–2910. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.753550
Crossref
Google Scholar
Chirkowska-Smolak, T. (2012). Psychologiczny model zaangażowania w pracę. Wydawnictwo Naukowe UAM. Google Scholar
Czerw, A. (2017). Psychologiczny model dobrostanu w pracy. Wartość i sens pracy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Google Scholar
De Klerk, J. D., Joubert, M., Mosca, H. F. (2021). Is working from home the new workplace panacea? Lessons from the COVID-19 pandemic for the future world of work. SA Journal of Industrial Psychology, 47, artykuł 1883. https://doi.org/10.4102/sajip.v47i0.1883
Crossref
Google Scholar
Dojwa-Turczyńska, K. (2021). Remote work during the pandemic: The analysis of selected secondary data. Polityka Społeczna, 569(8), 1–10. https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.3612
Crossref
Google Scholar
Eniola, O. (2022). Work-from-home engagement during COVID-19: Implications for human resource management. International Journal of Business and Management, 17(3), 134–147. https://doi.org/10.5539/ijbm.v17n3p134
Crossref
Google Scholar
Eurofound, Ahrendt, D., Cabrita, J., Clerici, E., Hurley, J., Leončikas, T., Mascherini, M., Riso, S., Sandor, E. (2020). Living, working and COVID-19: First findings – April 2020. Publications Office of the European Union. https://doi.org/10.2806/467608 Google Scholar
Gierszon, B. (2021). Zrównoważone wykorzystanie technologii cyfrowych w pracy zdalnej i hybrydowej. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 141(4), 115–129. https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.2764
Crossref
Google Scholar
Golden, T. D., Veiga, J. F., Simsek, Z. (2006). Telecommuting’s differential impact on work-family conflict: Is there no place like home? Journal of Applied Psychology, 91(6), 1340–1350. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.6.1340
Crossref
Google Scholar
Grycuk, A. (2013). Najważniejsze tendencje na rynku pracy w krajach rozwiniętych. Studia BAS, 4(36), 9–25. Google Scholar
Halbesleben, J. R. B. (2006). Sources of social support and burnout: A meta-analytic test of the conservation of resources model. Journal of Applied Psychology, 91(5), 1134–1145. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.5.1134
Crossref
Google Scholar
Halbesleben, J. R. B., Wheeler, A. R. (2008). The relative roles of engagement and embeddedness in predicting job performance and intention to leave. Work & Stress, 22(3), 242–256. https://doi.org/10.1080/02678370802383962
Crossref
Google Scholar
Hill, E. J., Miller, B. C., Weiner, S. P., Colihan, J. (1998). Influences of the virtual office on aspects of work and work/life balance. Personnel Psychology, 51(3), 667–683. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1998.tb00256.x
Crossref
Google Scholar
Kapica, Ł., Baka, Ł., Najmiec, A. (2022). Kształtowanie się zdolności do pracy i dobrostanu w grupie pracowników ochrony zdrowia, oświaty i nauki oraz usług związanych z kontaktem z klientem. https://m.ciop.pl/CIOPPortalWAR/file/96032/Baka_Dobrostan_pracownikow_sluzby_zdrowia_2022.pdf Google Scholar
Kozusznik, M., Soriano, A., Peiró, J. (2023). Well being at work. Oxford Research Encyclopedia of Psychology. https://doi.org/10.1093/acrefore/9780190236557.013.105
Crossref
Google Scholar
Lipińska-Grobelny, A., Zwardoń-Kuchciak, O. (2023). Psychometric properties of the Psychological Capital Questionnaire (KKaPsy). Current Issues in Personality Psychology, 11(2), 162–173. https://doi.org/10.5114/cipp.2021.112374
Crossref
Google Scholar
Luthans, F. (2002a). Positive organizational behavior: developing and managing psychological strengths. Academy of Management Executive, 16(1), 57–75. https://doi.org/10.5465/ame.2002.6640181
Crossref
Google Scholar
Luthans, F. (2002b). The need for and meaning of positive organizational behavior. Journal of Organizational Behavior, 23(6), 695–706. https://doi.org/10.1002/job.165
Crossref
Google Scholar
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel Psychology, 60(3), 541–572. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2007.00083.x
Crossref
Google Scholar
Luthans, F., Youssef, C. M., Avolio, B. J. (2007). Psychological capital: Developing the human competitive edge. Oxford University Press.
Crossref
Google Scholar
Luthans, F., Avey, J. B., Avolio, B. J., Peterson, S. J. (2010). The development and resulting performance impact of positive psychological capital. Human Resource Development Quarterly, 21(1), 41–67. https://doi.org/10.1002/hrdq.20034
Crossref
Google Scholar
Luthans, F., Youssef, C. M., Rawski, S. L. (2011). A tale of two paradigms: the impact of psychological capital and reinforcing feedback on problem solving and innovation. Journal of Organizational Behavior Management, 31(4), 333–350. https://doi.org/10.1080/01608061.2011.619421
Crossref
Google Scholar
Luthans, F., Youssef-Morgan, C. M. (2017). Psychological capital: an evidence-based positive approach. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4, 339–366. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113324
Crossref
Google Scholar
Łaguna, M., Trzebiński, J., Zięba, M. (2005). Kwestionariusz Nadziei na Sukces. Podręcznik. Pracownia Testów Psychologicznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Google Scholar
Majewska, M., Samol, S. (2016). Rozwój elastycznego rynku pracy. Uwarunkowania prawno-ekonomiczne. Wydawnictwo Naukowe UAM. Google Scholar
Matwiej, G. (2020). Dobrostan i satysfakcja z jakości życia zawodowego młodych kobiet. Wyniki badań. Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, Sectio H – Oeconomia, 54(3), 59 –66. http://dx.doi.org/10.17951/h.2020.54.3.59-66
Crossref
Google Scholar
Mirecka, I. (2015). Elastyczne formy zatrudnienia jako element gospodarowania kapitałem ludzkim W: A. Rogozińska-Pawełczyk (red.), Gospodarowanie kapitałem ludzkim. Wyzwania organizacyjne i prawne (s. 163–174). Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. http://dx.doi.org/10.18778/7969-890-5.14
Crossref
Google Scholar
Newman, A., Ucbasaran, D., Zhu, F., Hirst, G. (2014). Psychological capital: A review and synthesis. Journal of Organizational Behavior, 35(S1), 120–138.
Crossref
Google Scholar
Olejniczak, E. (2012). Pracownicy o elastycznych formach zatrudnienia — analiza językowa wybranych przekazów internetowych. Folia Linguistica, 46, 60–70. https://doi.org/10.18778/0208-6077.46.05
Crossref
Google Scholar
Olejniczak, Z. (2000). Telepraca – nowa szansa na zatrudnienie. Polityka Społeczna, 10, 17–20. Google Scholar
Peterson, S. J., Luthans, F., Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., Zhang, Z. (2011). Psychological capital and employee performance: A latent growth modelling approach. Personnel Psychology, 64(2), 427–450. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2011.01215.x
Crossref
Google Scholar
Pracuj.pl. (2021). Polacy w środowisku pracy: sposoby szukania ofert i gotowość do zmiany. Polacy gotowi na zmianę pracy. https://media.pracuj.pl/123872-polacy-gotowi-na-zmiane-pracy-badanie-pracujpl Google Scholar
Ratajczak, Z. (2007). Psychologia pracy i organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN. Google Scholar
Robertson, I. T., Cooper, C. L. (2010). Full engagement: The integration of employee engagement and psychological well-being. Leadership & Organization Development Journal, 31(4), 324–336. https://doi.org/10.1108/01437731011043348
Crossref
Google Scholar
Robertson, I. T., Cooper, C. L., Sarkar, M., Curran, T. (2015). Resilience training in the workplace from 2003 to 2014: A systematic review. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 88(3), 533–562. https://doi.org/10.1111/joop.12120
Crossref
Google Scholar
Ryff, C. D., Keyes, C. L. M. (1995). The structure of psychological well-being revisited. Journal of Personality and Social Psychology, 69(4), 719–727. https://doi.org/10.1037/0022-3514.69.4.719
Crossref
Google Scholar
Saks, A. M. (2019). Antecedents and consequences of employee engagement revisited. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 6(1), 19–38. https://doi.org/10.1108/JOEPP-06-2018-0034
Crossref
Google Scholar
Seligman, M. (2005). Prawdziwe szczęście. Wydawnictwo Media Rodzina. Google Scholar
Świątkowski, A. M. (2006). Telepraca – specyfika zatrudnienia na odległość. Monitor Prawa Pracy, 7, 347–352. Google Scholar
Tkalich, A., Smite, D., Andersen, N. H., Moe, N. B. (2022). What happens to psychological safety when going remote? arXiv preprint. https://doi.org/10.48550/arXiv.2208.12454 Google Scholar
Tugade, M. M., Fredrickson, B. L. (2004). Resilient individuals use positive emotions to bounce back from negative emotional experiences. Journal of Personality and Social Psychology, 86(2), 320–333. https://doi.org/10.1037/0022-3514.86.2.320
Crossref
Google Scholar
Viswesvaran, C., Sanchez, J. I., Fisher, J. (1999). The role of social support in the process of work stress: a meta-analysis. Journal of Vocational Behavior, 54(2), 314–334. https://doi.org/10.1006/jvbe.1998.1661
Crossref
Google Scholar
Wang, B., Liu, Y., Qian, J., Parker, S. K. (2021). Achieving effective remote working during the COVID-19 pandemic: A work design perspective. Applied Psychology, 70(1), 16–59. https://doi.org/10.1111/apps.12290
Crossref
Google Scholar
Williams, P., Kern, M. L., Waters, L. (2015). A longitudinal examination of the association between psychological capital, perception of organizational virtues, and work happiness in school staff. Psychology of Well-Being, 5, artykuł 5. https://www.doi.org/10.1186/s13612-015-0032-0
Crossref
Google Scholar
Wiśniewski, J. (2014). Istota telepracy. Studia z Zakresu Prawa, Administracji i Zarządzania UKW, 5, 75–90. Google Scholar
Zalewska, A. (2003). Skala satysfakcji z pracy – pomiar poznawczego aspektu ogólnego zadowolenia z pracy. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Psychologica, 7, 49–61. Google Scholar
Uniwersytet Łódzki, Wydział Nauk o Wychowaniu, Instytut Psychologii
https://orcid.org/0000-0001-8463-0496
Uniwersytet Łódzki, Wydział Nauk o Wychowaniu, Instytut Psychologii
https://orcid.org/0000-0003-1202-9022
Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.